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“Que tipo de comportamento ou quais tipos de comportamento poderiam alavancar minha carreira para eu me tornar um CEO: a humildade? O carisma? Não me acho carismático. Que conselho a senhora me daria para eu poder me tornar um CEO?”

Resposta:

Pratique o autoconhecimento

Algo bastante importante na trajetória aos cargos executivos é o autoconhecimento. Não se pode fugir dele. Para alcançar um nível de maturidade necessária ao CEO de uma organização, se relacionar bem, conhecer sobre pessoas, suas características, como agir com cada perfil e ser estratégico, conhecer primeiro a si mesmo é o passo principal.

Além disso, desenvolver algumas habilidades, como as que apresento abaixo, é imprescindível e, para isso, é importante buscar não apenas terapia, coaching ou mentoria, mas desenvolvimento prático, ou seja, treinar no seu dia a dia estas competências; para ser um profissional exímio não apenas tecnicamente, mas comportamentalmente, a prática é essencial!

Decida treinar uma competência por dia e, ao fim dele, anote o que foi feito, como você se comportou, de que maneira utilizou aquela habilidade, como pode aprimorar esse uso e quais insights obteve. Desafie-se e vá ao limite no treino destas habilidades.

Te convido a ler meu texto sobre a importância do perfil comportamental no mercado de trabalho.

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Alguns profissionais são menos carismáticos do que outros, mas é importante estar consciente da necessidade de treinar a sua escuta ativa, que o levará a desenvolver empatia, comportamento essencial para o sucesso de um alto executivo. Saber ouvir pessoas é uma arte!

Veja as competências que são mais buscadas atualmente nos níveis de liderança, anote aquelas que já tem e pode reforçar e as que precisa desenvolver, estabelecendo um plano para cada uma delas, como fará, de que maneira fará e em quanto tempo.

Afinal, a melhor forma de desenvolvermos qualquer coisa em nossas vidas é praticando duramente, fazendo um pouco por dia, como nos ensinou John Gall: “Um sistema complexo que funciona é invariavelmente evoluído a partir de um sistema simples que funcionou.”.

Ou seja, comece de onde está, com os recursos que têm e avance um pouco por dia, de maneira a alcançar o sucesso que deseja.

Veja o que tem sido mais buscado atualmente quando se fala do comportamento de um alto executivo:

1ª. Poder de influência e impacto no ambiente, persuasão – carisma, personalidade forte, marcam por onde passam;

2ª. Energia + tomar decisões sob pressão – saber lidar com estresse;

3ª. Senso de urgência;

4ª. Iniciativa – capacidade para assumir riscos;

5ª. Extroversão;

6ª. Ser bom ouvinte;

7ª. Orientador estratégico de pessoas;

8ª. Criatividade;

9ª. Espírito colaborativo;

10ª. Adaptabilidade;

11ª. Gestão do Tempo;

12ª. Raciocínio Estratégico;

13ª. Negociação.

E então, como você se enquadra em cada uma destas habilidades? Como tem se planejado para alcançar o cargo que almeja, onde tem que investir mais energia e quais características já são de sua natureza?

Invista em seu desenvolvimento e você alcançará o que deseja!